A、生產設備操作員培訓減少,從而降低單位成本。
B、單位成本隨生產率的提高而下降
C、隨著產量的增加,單位成本有規(guī)律的下降
D、培訓成本隨著自動化程度的提高而增加
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A、當前EV加剩余項目預算
B、當前實際成本加剩余工作新估算
C、當前實際成本加剩余預算
D、當前實際成本加由績效因素調整過的剩余預
A、確定完成項目活動所需的資源成本,把它們分配到組織賬目的適當章節(jié)
B、監(jiān)控成本執(zhí)行情況,監(jiān)測偏差
C、把成本分配到每一件工作中,建立一個用來評定項目純凈的基準計劃
D、可能的話使資金開支最低化
A、5%to10%
B、15%to20%
C、25%to35%
D、50%to75%
A、為需要的功能建立價值
B、以最低成本提供需要的功能
C、以最低成本識別需要的功能
D、企圖在純凈和成本之間權衡
A、項目經(jīng)營知道如果不修訂預算則會導致成本超支
B、范圍變更得到批準
C、項目的任何一個方面重新制定了基準計劃
D、應急或管理儲備被動用
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?