A、更好地進(jìn)行產(chǎn)品定義和產(chǎn)品開發(fā)
B、幫助產(chǎn)品在市場上取得成功
C、幫助確認(rèn)其他組織正在實施的應(yīng)該加以效仿的過程
D、支持生產(chǎn)計劃編制和準(zhǔn)時制方法
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你可能感興趣的試題
A、項目章程
B、配置管理計劃
C、工作分解結(jié)構(gòu)
D、質(zhì)量保證計劃
A、相似的概念，可以表明一個實體依賴自己能力滿足明示或暗示需求的特征
B、不同的概念，因為等級屬于具有相同職能作用但不同質(zhì)量要求的實體
C、表達(dá)相似特征的概念，如低質(zhì)量和低等級
D、不適用于項目質(zhì)量管理因為它們都針對制造環(huán)境
A、決定執(zhí)行組織對項目的支持效率
B、即可為主觀的亦可為客觀的
C、是產(chǎn)品的一些特殊特征，據(jù)此進(jìn)行設(shè)計、構(gòu)減、測試產(chǎn)品
D、B和C
A、帕雷托圖
B、因果關(guān)系圖
C、控制圖
D、交叉影響矩陣
A、基準(zhǔn)
B、統(tǒng)計抽樣
C、基礎(chǔ)
D、運營的定義
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？