單項選擇題你是一個項目小組的成員,該項目開發(fā)一種醫(yī)療注入產(chǎn)品,幫助增強中年人的肌肉力量。一些重要的醫(yī)學(xué)雜志已經(jīng)針對這種有爭議的產(chǎn)品發(fā)表了不少文章。你的項目經(jīng)理是一個醫(yī)學(xué)專家,對醫(yī)療注入設(shè)備很有研究,許多雜志文章提到過他的名字。雖然他在這個課題是知識豐富,他還是不斷從小組成員那里征求大量關(guān)于項目和產(chǎn)品問題的意見。項目小組成員經(jīng)常開會討論,而他靜靜地坐在會議桌旁傾聽。他對問題的最常見回答是“你的看法呢?”他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的最好描述是:()。

A.自由主義的
B.以小組成員為主導(dǎo)
C.合作
D.領(lǐng)導(dǎo)職責分擔


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3.單項選擇題作為項目經(jīng)理,你相信“人性化”的方法來加強團隊建設(shè)。被證明是有效的能夠達到這個目的的方法是:()。

A、為小組創(chuàng)設(shè)一個名稱
B、規(guī)定靈活的工作時間
C、制訂項目章程
D、為重要的或特別的事情舉行慶?;顒?/p>

4.單項選擇題可能影響組織項目團隊的一個限制因素是()

A.執(zhí)行組織和組織結(jié)構(gòu)
B.小組成員之間溝通不暢
C.人員配備要求不夠明確
D.小組士氣

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

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以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

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項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題