單項選擇題以下哪類合同包括目標成本、利潤、最高價、風險分擔比率？（）
A、固定價加激勵費
B、時間和材料
C、成本加固定費
D、固定價
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1.單項選擇題自制/外購分析是（）的一部分。
A、詢價
B、采購計劃編制
C、競爭性投標
D、合同管理
2.單項選擇題下列哪個術語指合同某方不能履行部分或全部合同義務？（）
A、終止
B、部分履行
C、合同違約
D、自動放棄合同
3.單項選擇題某項目經理剛剛得知某賣方增加了產品的成本，項目經理首先應該確定是否（）。
A、有足夠的儲備去處理變更
B、另一個賣方能按照原定的成本提供產品
C、另一個任務能節(jié)省預算
D、任務是關鍵的項目活動
4.單項選擇題在項目執(zhí)行期間，沖突會在合同官員與項目經理之間發(fā)生，國為合同官員（）。
A、為不同的部門工作
B、需要獲得項目經理的批準確才能進行項目的變更
C、是唯一能改變合同的人
D、對英的具體需求了解很少
5.單項選擇題你是建設一個生豬養(yǎng)殖廠項目的經理。當地居民和環(huán)保團體反對該項目。他們已經提供了一系列數據顯示廠里焚燒的內臟和豬尸體將產生有害的甚至有毒的氣體，對當地居民有危害。他們威脅將公司告上法庭。你發(fā)現你的大量時間花費在平息他們的擔憂。在花費大量時間和精力之后，你說服管理層同意將項目遷至一個新的鎮(zhèn)外的廠址。這是以下哪種風險反應的例子：（）。
A、被動接受
B、主動接受
C、緩解風險
D、回避風險
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題