A、合同
B、采購管理計劃
C、項目總計劃
D、規(guī)范
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、明顯權力
B、合同當事人關系
C、條款和條件
D、不可抗力
A、合同
B、采購文件
C、工作說明書
D、自制或外購決策
A、意向書
B、單位價合同
C、購買單
D、時間和材料合同
A、不會變化
B、如果發(fā)布變更命令,就要變化
C、少
D、總是減少
A、保護買賣雙方的關系
B、確保雙方都能贏
C、確保他們將所有風險分配給了對方
D、確保他們受到溝通計劃
最新試題
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?