A、保證提供質(zhì)量的等級(jí)
B、提供對(duì)推遲付款索賠的方法
C、允許在驗(yàn)收后有額外的時(shí)間糾正缺陷但無(wú)需花額外成本
D、保證購(gòu)買(mǎi)的貨物符合使用目的
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A、賣(mài)方對(duì)成本控制的興趣降低
B、付款僅僅基于交付貨物或服務(wù)
C、買(mǎi)方更為關(guān)注賣(mài)方的績(jī)效
D、買(mǎi)方承擔(dān)更的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
A、加速成本
B、成本增長(zhǎng)
C、成本超支
D、成本風(fēng)險(xiǎn)
A、在承包商盡最大努力基礎(chǔ)上產(chǎn)生的實(shí)際成本
B、按照合同規(guī)定交付貨物和服務(wù)
C、使用資源為數(shù)量
D、超過(guò)最高成本時(shí)的實(shí)際成本減去利潤(rùn)
A、部分完工
B、收尾
C、停止
D、終止
A、明確的工作說(shuō)明
B、關(guān)于使用哪些分包商的要求
C、激勵(lì)
D、不可抗力條款
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？