A.工作說明書
B.采購管理計劃
C.采購文件
D.需求文件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.所有的可交付成果都有不同的分解水平
B.所有的可交付成果都有最大的分解水平
C.不同的可交付成果可以有不同的分解水平
D.不同的可交付成果都有相同的分解水平
A.項目管理
B.項目組合管理
C.優(yōu)先順序管理
D.項目集管理
A.是,因為以財務為導向,能滿足項目的部門結算
B.不,不能以財務為導向
C.不,WBS應該是基于可交付成果為導向進行分解
D.不,WBS應該是基于費用匯總為導向進行分解
A.10
B.11
C.12
D.14
A.投標人大會
B.自制或外購決策
C.采購評估
D.供方選擇
最新試題
在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()