A.經(jīng)常更換成員
B.成員來去自由
C.成員比較穩(wěn)定
D.等級關(guān)系較嚴(yán)明
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A.人格維度與工作績效之間有著重要關(guān)系
B.ESTJ個性者組織能力強,重實務(wù),喜好組織活動和管理事務(wù)
C.麥爾斯—布瑞格斯類型指標(biāo)使榮格的類型理論進入了實際應(yīng)用
D.五項人格維度構(gòu)成了所有人格因素的基礎(chǔ),并包括了人格當(dāng)中的大多數(shù)明顯變異
A.資源的重新分配
B.晉升決策
C.角色模糊
D.感覺到其它可供選擇的機會
E.自私自利的高層管理者
F.不明確的績效評估體系
A.由原來的以基層管理為主發(fā)展到以高層管理為主
B.由以日常業(yè)務(wù)性管理為主發(fā)展到以經(jīng)營戰(zhàn)略管理為主
C.由原來以物為中心的管理發(fā)展到以人為中心的管理
D.由單一的管理為主發(fā)展到綜合管理
A.團隊
B.聯(lián)合
C.外包
D.直線
A.工作團隊的設(shè)計
B.工作流程
C.工作崗位的設(shè)計
D.組織中的人力資源政策
最新試題
群體成員在各自探索的階段,他們對各自承擔(dān)什么樣的角色并不清楚,也不明確知道群體的目標(biāo),這是群體的()
下列哪一項不是應(yīng)對壓力的策略?()
價值觀的核心成分是()
以下不屬于頭腦風(fēng)暴法的是()
人們往往在群體中表現(xiàn)出去個性化行為,以下不認(rèn)為是造成去個性化原因的是()
群體中的領(lǐng)導(dǎo)者在哪個階段的作用最為關(guān)鍵?()
以下哪個理論提出了激勵的四個因素?()
領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)活動所要達到的預(yù)期結(jié)果,可用()來界定。
在決策制定過程中,評估備選方案通常發(fā)生在哪個階段之后?()
按照赫茲伯格的雙因素理論,下列屬于造成員工非常不滿的原因有()