單項(xiàng)選擇題在()中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個(gè)人)配合與參與。

A、管理職能分工表
B、工作任務(wù)分工表
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D、組織結(jié)構(gòu)圖


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)及其應(yīng)用的表述,不正確的是()。

A、矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式
B、矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)
C、每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源
D、每一個(gè)工作部門有多個(gè)指令源
E、我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位均采用這種組織結(jié)構(gòu)模式

2.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述,正確的有()。

A、指令路徑較短
B、指令源是唯一的
C、不允許跨部門下達(dá)指令
D、只適用于大型工程項(xiàng)目
E、允許越級指揮

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍管理指的是“保證項(xiàng)目包含且僅包含項(xiàng)目所需的全部工作的過程,它主要涉及()的管理”。

A、范圍目標(biāo)控制
B、范圍驗(yàn)證
C、范圍計(jì)劃編制
D、范圍定義
E、范圍變更控制

4.多項(xiàng)選擇題業(yè)主在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的投資控制任務(wù)包括()。

A、編制項(xiàng)目總投資分解的初步規(guī)劃
B、分析總投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),編制投資風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案
C、對設(shè)計(jì)方案提出投資評價(jià)建議
D、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
E、編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃,并控制其執(zhí)行

5.多項(xiàng)選擇題施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括()。

A、施工的投資目標(biāo)
B、施工的進(jìn)度目標(biāo)
C、施工的安全管理目標(biāo)
D、施工的質(zhì)量目標(biāo)
E、施工的成本目標(biāo)

最新試題

關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說法,正確的有()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于國際上對項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

按施工成本構(gòu)成要素分類,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核,而在試車期內(nèi),任何潛在的因素都可能造成損失,損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級,則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級為()級。

題型:單項(xiàng)選擇題

訂立進(jìn)度控制工作制度,落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“見證點(diǎn)”的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于成本計(jì)劃說法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題