A.企業(yè)內(nèi)外部資源在各事業(yè)部之間進行合理配置
B.對市場變化做出靈活及時的反應
C.利于制定整個企業(yè)的發(fā)展目標
D.造成管理費用增加和人力資源浪費
E.各事業(yè)部會只考慮自身利益，影響事業(yè)部之間協(xié)作
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A.團隊成員有后顧之憂
B.項目成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)
C.團隊的工作任務與目標不明確，沒有專人負責項目的工作
D.項目管理權(quán)力平衡困難
E.信息回路比較復雜
A.蒸汽加熱法
B.電加熱法
C.暖棚法
D.冷粘法
E.涂膜法
A.進行進貨檢驗及問題處置
B.明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃
C.精心策劃和系統(tǒng)管理
D.制定高于國家標準的控制準則
E.確保工程創(chuàng)新資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平
A.組織形式簡單
B.有利于降低財政負擔
C.應用范圍廣泛
D.政府擁有一定的控制權(quán)
E.有利于降低政府風險
A.裝配式混凝土框架結(jié)構(gòu)宜采用高強混凝土
B.框架梁和框架柱的縱向鋼筋盡量選用小直徑鋼筋
C.矩形預制柱截面寬度或圓形預制柱直徑不宜小于300mm
D.采用預制柱裝配整體式框架中，柱底接縫宜設(shè)置在地基處
E.采用疊合框架梁時，后澆混凝土疊合層厚度不宜小于150mm
最新試題
可靠性和穩(wěn)定性原則要保證技術(shù)的延續(xù)性、靈活的擴展性和廣泛的適應性，注意分步實施的可操作性，確保系統(tǒng)能夠滿足用戶在數(shù)據(jù)和業(yè)務擴展方面的需求。
監(jiān)理方應該了解業(yè)主方現(xiàn)有的人力、物力情況，為新系統(tǒng)建設(shè)確定項目的組織和人員配備，編寫立項申請報告，并提交給上級部門，填寫項目的可行性報告。
很多地方的棚戶區(qū)改造實際上還是基于傳統(tǒng)開發(fā)模式，資金+政策，政治+經(jīng)濟，一不小心易擴大化！
市場需求預測對企業(yè)評價市場營銷機會、選擇目標市場、確定新產(chǎn)品開發(fā)及上市時機、制定營銷計劃有著十分重要的意義。
在2002年版的《安全生產(chǎn)法》里面提出應當以人為本，堅持安全發(fā)展理念要求。
工具的發(fā)明使人類社會進入了農(nóng)耕時代。
可穿戴的外肢體機器人可在受限環(huán)境、復雜工況下，通過機械肢體與人類肢體的對接融合、互助協(xié)作，實現(xiàn)單人作業(yè)能力的增強。
智能運營要在傳統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、存、人、財、物的管理信息化基礎(chǔ)上，應用新一代信息技術(shù)實現(xiàn)整個供應鏈上的協(xié)同商務、計劃優(yōu)化和控制。
各地要不斷加強實踐總結(jié)，堅持底線思維，結(jié)合實際深化細化城市更新制度機制政策，積極探索推進城市更新，切實防止大拆大建問題。
項目檔案人員不僅應具備檔案專業(yè)知識和技能，還應掌握一定的項目管理和相關(guān)工程技術(shù)專業(yè)知識。