企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）

企業(yè)的有形資源不包括（）。

“五力模型”的“五力”是指（）

簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。

中小企業(yè)戰(zhàn)略是對中小企業(yè)今后一段時期內(nèi)發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。

特許權(quán)經(jīng)營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來。

常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為（）類。

中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。

簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。

目前，世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點是（）