A.董事會(huì)及相關(guān)利益者的收益水平
B.為顧客、客戶或其他受益者的服務(wù)
C.職工的需要和福利
D.社會(huì)責(zé)任
E.盈利能力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進(jìn)行組合分析
B.進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析
C.進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
D.繪制SWOT矩陣
E.分析SWOT的特點(diǎn)
A.穩(wěn)定的
B.反應(yīng)的
C.創(chuàng)新的
D.探索的
E.預(yù)見的
A.轉(zhuǎn)換的
B.擴(kuò)張的
C.突變的
D.意外的
E.重復(fù)的
A.確定的略微高點(diǎn)
B.確定的稍微低點(diǎn)
C.確定得過于狹隘
D.確定的過于空泛
E.確定的過于寬點(diǎn)
A.一個(gè)戰(zhàn)略周期內(nèi)
B.一個(gè)季度周期內(nèi)
C.一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)
D.一個(gè)市場周期內(nèi)
最新試題
常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為()類。
目前,世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn),綜合起來看,呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是()
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
中小企業(yè)戰(zhàn)略是對中小企業(yè)今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問題的謀劃,它決定著中小企業(yè)的興衰。
企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進(jìn)行決策。
中小企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動(dòng)力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。
美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)來界定部分行業(yè)小企業(yè),相對于日本的界定標(biāo)準(zhǔn)來說,美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合,而且在“質(zhì)”的界定標(biāo)準(zhǔn)上,比日本劃分更加細(xì)致。
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是()
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。