確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）

如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）

關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。

團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）

對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）

以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）