多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要來源于（）。

A.商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性
B.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略存在缺陷
C.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源匱乏
D.整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過程的質(zhì)量難以保證

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單項(xiàng)選擇題

（）策略的局限性在于它是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，不宜成為商業(yè)銀行發(fā)展的主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

單項(xiàng)選擇題

通過有關(guān)的數(shù)據(jù)、曲線、圖表等模擬商業(yè)銀行未來發(fā)展的可能狀態(tài)，目的在于識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)范圍及結(jié)果，并選擇最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法稱為（）。

A.制作清單法
B.資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法
C.分解分析法
D.情景分析法

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要來源于（）。

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（）策略的局限性在于它是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，不宜成為商業(yè)銀行發(fā)展的主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

（）策略的局限性在于它是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，不宜成為商業(yè)銀行發(fā)展的主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理策略。