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A.P-提供勞務(wù)或產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)能力;
B.A-計(jì)劃、組織和控制集團(tuán)活動(dòng)的管理技能;
C.E-適應(yīng)動(dòng)蕩環(huán)境,創(chuàng)造新勞務(wù)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家資質(zhì);
D.I-調(diào)節(jié)、平衡、統(tǒng)一集團(tuán)活動(dòng)與目標(biāo)的綜合才能。
E.C-具有交際和洞察力的能力
A.社交
B.服從性
C.能動(dòng)性
D.成就壓力
E.思維方式
A.目標(biāo)達(dá)成型(P型)
B.兩者兼?zhèn)湫停≒M型)
C.團(tuán)體維持型(M型)
D.無效領(lǐng)導(dǎo)型(pm型)
E.協(xié)同發(fā)展型(mp)
瓦倫•本尼斯(Warren Bennis)研究了90位美國(guó)最杰出和最成功的領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)現(xiàn)他們具有下列哪幾種共同的能力()?
A.有令人折服的遠(yuǎn)見和目標(biāo)意識(shí)
B.能夠清晰表述目標(biāo),使下屬明確理解
C.對(duì)目標(biāo)的追求表現(xiàn)出一致性和全身心的投入
D.了解自己的實(shí)務(wù)并以此作為資本
E.具有協(xié)調(diào)能力和個(gè)人魅力
A.良好的人際關(guān)系
B.信譽(yù)和工作記錄
C.能力和技能
D.個(gè)人價(jià)值觀
E.進(jìn)取精神
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
下列屬于一體化管理的是()
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。