工會(huì)工作的生命線是密切聯(lián)系職工群眾。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。

工資集體協(xié)商的首席代表應(yīng)了解和掌握工資分配的有關(guān)情況，廣泛征求各方面的意見，接受本方人員對(duì)有關(guān)問題的質(zhì)詢。

職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于一個(gè)工作日。

晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會(huì)”，是對(duì)集團(tuán)工會(huì)以辦公無紙化、宣傳網(wǎng)絡(luò)化、檔案數(shù)字化、財(cái)務(wù)電算化、工作信息化為目標(biāo)開展工會(huì)信息化建設(shè)工作的統(tǒng)稱。具體是指，集團(tuán)工會(huì)依托晉煤集團(tuán)局域網(wǎng)研發(fā)建設(shè)的集團(tuán)工會(huì)、企業(yè)工會(huì)、基層工會(huì)三級(jí)工會(huì)工作信息化管理平臺(tái)。

職工代表應(yīng)由職工民主選舉產(chǎn)生，不可以連選連任。

職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)包括愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、競(jìng)業(yè)避止等內(nèi)容。

工會(huì)審計(jì)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、下審一級(jí)的工作體制。

職工代表大會(huì)的決議、決定必須認(rèn)真執(zhí)行，職工代表大會(huì)在其職權(quán)內(nèi)決定的事項(xiàng)，非經(jīng)職工代表大會(huì)同意，個(gè)人可以修改。

按照《集團(tuán)工會(huì)績(jī)效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對(duì)集團(tuán)工會(huì)員工個(gè)人的年度考核采取績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，每年綜合考核一次。