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A、樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)：導(dǎo)入內(nèi)部客戶觀念，促進(jìn)工作質(zhì)量、實(shí)物質(zhì)量提升；
B、追求工作質(zhì)量：決策層的工作質(zhì)量起主導(dǎo)作用，管理處和執(zhí)行層的工作質(zhì)量起保證和落實(shí)作用，各層次、單位、崗位的工作都要扎實(shí)有效；
C、全面質(zhì)量管理：通過(guò)全員、全過(guò)程的參與，提升實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量，全面降低售后服務(wù)索賠率。

A、以信息技術(shù)引領(lǐng)現(xiàn)代科技創(chuàng)新，推動(dòng)管理變革和管理創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)“信息化”和“自動(dòng)化”；
B、技術(shù)創(chuàng)新以標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、智能化為軸心，進(jìn)行開(kāi)創(chuàng)性、前瞻性、基礎(chǔ)性理論研究，產(chǎn)品研究由結(jié)構(gòu)性設(shè)計(jì)向研究型設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品走高端路線，開(kāi)拓高端市場(chǎng)；
C、加大研發(fā)、科技創(chuàng)新投入，進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，從源頭創(chuàng)造相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。