資料(四)
項(xiàng)目合伙人甲復(fù)核審計(jì)項(xiàng)目組成員的審計(jì)工作底稿時(shí),發(fā)現(xiàn)如下事項(xiàng):
1.A公司于20×2年1月1日從某物流公司(非關(guān)聯(lián)公司)租入一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。租賃合同約定的租期為2年,每月租金10萬(wàn)元,前3個(gè)月免租,2年租金總額為210萬(wàn)元。A公司于20×2年支付了4月份至12月份的租金90萬(wàn)元,并將其全額計(jì)人當(dāng)期損益。項(xiàng)目組成員檢查了租賃合同、租賃費(fèi)發(fā)票和付款憑證,據(jù)此確認(rèn)A公司于20×2年度對(duì)上述倉(cāng)庫(kù)租賃確認(rèn)租賃費(fèi)用90萬(wàn)元不存在錯(cuò)報(bào)。
2.根據(jù)董事會(huì)的決議,A公司于20×2年12月31日與W公司(非關(guān)聯(lián)公司)簽訂一項(xiàng)不可撤銷的舊設(shè)備轉(zhuǎn)讓協(xié)議,約定于20×3年2月向W公司交付一臺(tái)舊設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為200萬(wàn)元。該設(shè)備賬面原值為350萬(wàn)元,截至20×2年12月31日已累計(jì)計(jì)提折舊200萬(wàn)元,未計(jì)提減值準(zhǔn)備。A公司預(yù)計(jì)交付該設(shè)備還將發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)等處置費(fèi)用10萬(wàn)元,于20×2年12月31日將該設(shè)備賬面價(jià)值調(diào)整為190萬(wàn)元,并自該日起不再計(jì)提折舊。項(xiàng)目組成員檢查了該舊設(shè)備轉(zhuǎn)讓協(xié)議和A公司預(yù)計(jì)處置費(fèi)用的依據(jù),據(jù)此確認(rèn)該項(xiàng)設(shè)備于20×2年12月31日的賬面價(jià)值不存在錯(cuò)報(bào)。
3.A公司的借款均為一般借款。項(xiàng)目組成員在對(duì)A公司20×2年度在建工程的借款利息資本化金額進(jìn)行合理性測(cè)試時(shí),將A公司20×2年末在建工程余額與其20×2年度一般借款加權(quán)平均利率相乘,發(fā)現(xiàn)計(jì)算得出的金額大于A公司于20×2年度在建工程中實(shí)際資本化的借款利息金額。項(xiàng)目組成員據(jù)此認(rèn)定A公司20×2年度在建工程借款利息資本化金額偏低,建議A公司進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
4.根據(jù)固定資產(chǎn)的實(shí)際使用情況,A公司于20×2年度將部分電腦設(shè)備的折舊年限縮短為3年,同時(shí)將部分機(jī)器設(shè)備折舊方法從直線法改為雙倍余額遞減法。A公司對(duì)于上述變更均采用未來(lái)適用法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。項(xiàng)目組成員認(rèn)為:折舊年限的變更屬于會(huì)計(jì)估計(jì)變更,對(duì)此項(xiàng)變更采用未來(lái)適用法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理是適當(dāng)?shù)?;折舊方法的變更應(yīng)當(dāng)屬于會(huì)計(jì)政策變更,應(yīng)當(dāng)對(duì)此項(xiàng)變更采用追溯調(diào)整法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。項(xiàng)目組成員建議A公司對(duì)上述折舊方法變更按照追溯調(diào)整法進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
5.A公司有部分原材料由某第三方物流公司代為保管。20×2年12月31日,A公司派人赴該物流公司對(duì)有關(guān)原材料進(jìn)行盤點(diǎn),并編制了盤點(diǎn)表。由于該物流公司的倉(cāng)庫(kù)在外地,項(xiàng)目組未在20×2年末對(duì)該物流公司代為保管的A公司有關(guān)原材料實(shí)施監(jiān)盤程序。A公司向項(xiàng)目組提供了上述原材料于20×2年12月31日的盤點(diǎn)表,盤點(diǎn)表記錄與A公司20×2年12月31日的賬面記錄無(wú)差異,組成員據(jù)此得出結(jié)論:“該物流公司代為保管的原材料于20×2年12月31日的實(shí)際結(jié)存與賬面記錄無(wú)差異。”
6.項(xiàng)目組成員就A公司20×2年12月31日的應(yīng)收賬款余額向若干經(jīng)銷商寄發(fā)詢證函。由于某經(jīng)銷商一直未回函,項(xiàng)目組要求A公司財(cái)務(wù)部人員與該經(jīng)銷商聯(lián)絡(luò)以協(xié)助催收回函。幾天后,財(cái)務(wù)部人員告知項(xiàng)目組,該經(jīng)銷商曾在一周前寄出回函,但由于回函地址填列不全而被退回,經(jīng)銷商現(xiàn)已將該回函直接寄至A公司財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)人員隨后將該經(jīng)銷商的回函原件交給了項(xiàng)目組?;睾Y(jié)果顯示函證信息相符,項(xiàng)目組成員據(jù)此認(rèn)定A公司于20×2年12月31日對(duì)該經(jīng)銷商的應(yīng)收賬款余額無(wú)差異。
針對(duì)資料(四)第1項(xiàng)至第6項(xiàng),假定不考慮其他條件,指出項(xiàng)目合伙人甲在復(fù)核項(xiàng)目組成員的工作底稿時(shí),針對(duì)項(xiàng)目組成員的審計(jì)處理,應(yīng)當(dāng)提出哪些質(zhì)疑和改進(jìn)建議。
資料(三)
在審計(jì)A公司金融資產(chǎn)時(shí),審計(jì)項(xiàng)目組注意到以下事項(xiàng):
1.A公司對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行減值測(cè)試時(shí),首先根據(jù)應(yīng)收賬款的年末余額,將應(yīng)收賬款分為單項(xiàng)金額重大和單項(xiàng)金額不重大兩部分。對(duì)于單項(xiàng)金額重大的應(yīng)收賬款,單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試,單獨(dú)測(cè)試未發(fā)現(xiàn)減值的應(yīng)收賬款,不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備;對(duì)于單項(xiàng)金額不重大的應(yīng)收賬款,則根據(jù)信用風(fēng)險(xiǎn)特征劃分不同組合,并對(duì)不同組合進(jìn)行減值測(cè)試。
2.A公司于若干年前購(gòu)入一項(xiàng)權(quán)益工具投資并一直持有,將其作為可供出售金融資產(chǎn)核算,并已在20×2年前對(duì)其確認(rèn)100萬(wàn)元的減值損失。20×2年末,該權(quán)益工具投資的公允價(jià)值回升并超過(guò)其初始投資成本,因此,A公司轉(zhuǎn)回了原先對(duì)該可供出售權(quán)益工具投資確認(rèn)的100萬(wàn)元減值損失并計(jì)入20×2年損益。
3.A公司于20×2年初從債券二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入某企業(yè)可上市流通的企業(yè)債券。因?yàn)橛忻鞔_意圖且有能力將該債券持有至到期,A公司將其作為持有至到期投資核算。20×2年末,該發(fā)債企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好,但A公司預(yù)計(jì)20×3年宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)將對(duì)該發(fā)債企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。因此,針對(duì)上述持有至到期投資,A公司對(duì)該預(yù)期未來(lái)事項(xiàng)可能導(dǎo)致的損失于20×2年末確認(rèn)了減值損失。
針對(duì)資料(三)第1項(xiàng)至第3項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)判斷A公司有關(guān)金融資產(chǎn)減值的做法是否存在不當(dāng)之處。如果存在不當(dāng)之處,簡(jiǎn)要提出改進(jìn)建議。
資料(二)
審計(jì)項(xiàng)目組在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的A公司的內(nèi)部控制,部分內(nèi)容摘錄如下:
1.負(fù)責(zé)記錄應(yīng)收賬款賬目的財(cái)務(wù)部人員每月向各經(jīng)銷商寄送應(yīng)收賬款對(duì)賬單,并負(fù)責(zé)跟蹤處理對(duì)賬不符的金額。
2.采購(gòu)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收所采購(gòu)的原材料,并將驗(yàn)收合格的原材料交予倉(cāng)儲(chǔ)部門保管。
3.負(fù)責(zé)記錄應(yīng)付賬款賬目的財(cái)務(wù)部人員每月根據(jù)相關(guān)部門交來(lái)的存貨采購(gòu)發(fā)票,記錄應(yīng)付賬款。
4.支票的簽發(fā)需加蓋財(cái)務(wù)總監(jiān)簽名章,并加蓋財(cái)務(wù)章。平時(shí),財(cái)務(wù)總監(jiān)簽名章由財(cái)務(wù)總監(jiān)保管,財(cái)務(wù)章由財(cái)務(wù)經(jīng)理保管。財(cái)務(wù)總監(jiān)出差時(shí),則授權(quán)財(cái)務(wù)經(jīng)理保管其簽名章。
針對(duì)資料(二)第1項(xiàng)至第4項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)判斷A公司的相關(guān)內(nèi)部控制是否存在缺陷。如果存在缺陷,簡(jiǎn)要提出改進(jìn)建議。