A.企業(yè)文化的形成
B.企業(yè)對(duì)待社會(huì)責(zé)任的態(tài)度
C.企業(yè)的價(jià)值觀
D.兼顧員工利益
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A.經(jīng)濟(jì)人
B.自我實(shí)現(xiàn)人
C.社會(huì)人
D.復(fù)雜人
A.差別計(jì)件工資制
B.計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資制
C.收益分享制度
D.終身固定制
A.資源分配者
B.傳播者
C.代表人
D.企業(yè)家
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。