采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。

采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。

詢價采購方式根據(jù)符合采購需求且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。

立項和預算審批必須由有權(quán)人進行審批。

市場調(diào)查研究不可借助招標代理公司。

項目預算應(yīng)以預算申請部門申請金額為準。

高級采購需求指采購活動的整體目標、質(zhì)量要求、技術(shù)指標、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項目考核評價情況表等。

關(guān)于采購計劃，說法正確的是（）。

以下屬于采購方案范圍的是（）。

在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。