A.最終的產(chǎn)出被描述成WBS中的工作包
B.最終的產(chǎn)出被描述為交付成果或有形物品
C.最終的產(chǎn)出被描述成活動(dòng)或行動(dòng)步驟
D.分解在活動(dòng)界定和范圍界定中相同
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A.進(jìn)度計(jì)劃控制執(zhí)行的測(cè)量技術(shù)
B.對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃的開始或結(jié)束日期的改變
C.采取更改性措施，目的是使未來預(yù)期的進(jìn)度與項(xiàng)目計(jì)劃一致
D.由于進(jìn)度計(jì)劃更改而獲得的教訓(xùn)
A.縮短關(guān)鍵路徑工作周期，以縮短項(xiàng)目周期
B.通過對(duì)各種邏輯關(guān)系再確定來縮短項(xiàng)目周期
C.只使用最好的資源以盡快完成工作
D.同其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少管理的磨擦
A.新的或修改過的工作歷時(shí)估計(jì)？
B.工作順序改變
C.分析可能的替代進(jìn)度方案
D.計(jì)劃進(jìn)度更新
A.任意的
B.軟的
C.優(yōu)惠的
D.強(qiáng)制的
A.SPC分析
B.GERT
C.CPM
D.MONTECARLO分析
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？