A.考慮決策者對于風(fēng)險的態(tài)度
B.迫使考慮每一種可能結(jié)果的發(fā)生概率
C.幫助識別和假定項目的風(fēng)險事件
D.顯示幾種風(fēng)險如何共同發(fā)生
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）發(fā)生變動
B.成本基準發(fā)生變動
C.風(fēng)險事件未被預(yù)計到或者其影響此預(yù)計的要大
D.項目計劃過時
A.估計的變動程度
B.風(fēng)險造成的損失與其可能性的乘積
C.進度和費川的范同
D.風(fēng)險事件所降低的貨幣價值
A.決策樹分析
B.敏感性分析
C.效用理論
D.決策論
A.輸入數(shù)據(jù)可能是不正確或不完全的
B.經(jīng)理們有時依賴于機器所產(chǎn)生的詳細的、印象深刻的但不正確的結(jié)果，導(dǎo)致難以做出決定
C.風(fēng)險專家可能理解復(fù)雜的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但是未能將他們所知道的表達出來
D.在應(yīng)用于風(fēng)險分析時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)太理論化了
A.技術(shù)的、市場的、財務(wù)的、人力的
B.識別、量化、應(yīng)對措施開發(fā)，應(yīng)對措施控制
C.避免、減輕、接受
D.避免、保留、控制、偏離
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？