A.執(zhí)行計(jì)劃好的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
B.變更進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.更新可能性和價(jià)值的估計(jì)
D.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
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A.概念和計(jì)劃
B.計(jì)劃和實(shí)施
C.實(shí)施和收尾
D.概念和收尾
A、差的人員分配
B、錯(cuò)誤的費(fèi)用估計(jì)
C、通貨膨脹
D、合同種類
A.處于概念階段
B.處于或接近項(xiàng)目的結(jié)果
C.在實(shí)施階段的過(guò)程中
D.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理被替換時(shí)
A.使用表現(xiàn)和支付債券
B.通過(guò)消除其發(fā)生的原因，消除某一特定的威脅
C.避免項(xiàng)目?jī)?nèi)在的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
D.通過(guò)降低發(fā)生的概率來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)計(jì)影響
A.過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)比例
B.各種風(fēng)險(xiǎn)事件的影響與其可能性的乘積的總合
C.對(duì)于各項(xiàng)目按比例分配的一定總額
D.對(duì)于項(xiàng)目生命周期中每一個(gè)階段均給予10％的補(bǔ)貼
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？