A.負責收尾階段的經理可能缺乏有關項目的技術知識
B.負責收尾階段的經理可能獲得項目所有的榮譽
C.項目經理是唯一能確保項目中沒有草率結尾的
D.項目經理是唯一能確保收尾階段不會被不必要的延長
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A.計算確切的凈值（BCWP）
B.給出凈值（BCWP）統(tǒng)計意義上較好的近似值
C.確定項目偏差
D.以貨幣單位確定項目偏差
A.項目發(fā)起者
B.高級經理
C.執(zhí)行組織
D.顧客
A.由于低報酬產生的敵對態(tài)度
B.由語言導致的困難
C.固定總價合同中的確定損失額
D.缺乏清晰的溝通渠道
A.用來收集和儲存信息的方法
B.當項目不再需要時，解散組員的方法
C.將用來應用的電子郵件和可視會議技術
D.每位項目成員的經歷和技能
A.增強風險估計的準確性
B.消除風險管理過程中的猜測
C.比較風險應對措施開發(fā)和風險的預計價值的費用
D.決定哪些風險項目值得開發(fā)應對措施
最新試題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？