單項選擇題作為一項執(zhí)行情況報告技術,LOB技術最適用于:()

A.向顧客展示在生產(chǎn)或開發(fā)過程中,各種活動之間是如何聯(lián)系的
B.決定哪一種工作順序程時最長
C.使顧客確信,他(她)所購買的物件在他(她)需要時會到貨
D.確定哪種工作順序是積極的,哪種工作順序是消極的,從而將注意力集中到需要改進的地方


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1.單項選擇題在與一個行動驅(qū)動型的人打交道時,項目經(jīng)理應該:()

A.盡量的簡語,并且強調(diào)他(她)的想法的實際性
B.提供正反兩方面的選擇
C.當此人做不相干的事情時,保持耐性
D.以盡可能快的語速說話,以確保傳達所有的信息

2.單項選擇題以下哪一因素,對項目的溝通產(chǎn)生最大影響?()

A.項目干系人的責任關系
B.外部信息需求
C.技術的可獲得性
D.項目的組織結(jié)構(gòu)

3.單項選擇題在與顧客打交道時,項目經(jīng)理應該:()

A.在確保項目組織免于法律糾紛的程度內(nèi)保持誠實
B.盡力發(fā)展友好的,誠實的、開放的關系
C.鼓勵擴大項目范圍,以使利潤最大化
D.做任何能使顧客滿意的事以爭取更多的業(yè)務

4.單項選擇題在收尾階段,許多項目經(jīng)理都傾向于推遲人員重新安排,這是因為:()

A.他們不想向?qū)υ谶@過程中可能產(chǎn)生的人的關系矛盾
B.他們認為誰都不想離開這個項目
C.職能經(jīng)理不想隊伍成員回去
D.隊伍成員不想轉(zhuǎn)移到新的任務中去

5.單項選擇題以下哪項不能被項目經(jīng)理用來增強項目交流和建立隊伍:()

A.有一間“火藥庫”
B.做一個溝通阻礙者
C.做一個促進溝通者
D.有效率的主持會議

最新試題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題