A.它幫助組織獲得質(zhì)量管理計劃的正式認可證書
B.它為質(zhì)量系統(tǒng)的執(zhí)行情況提供了客觀的依據(jù)
C.它能夠說明人力資源改進的需要
D.它提供客觀依據(jù)說明不符合質(zhì)量標準的情況
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A.流程結(jié)果
B.產(chǎn)品結(jié)果
C.流程和產(chǎn)品結(jié)果
D.操作流程的重新設(shè)計
A.它鼓勵賣方進行努力以保證質(zhì)量
B.它通過成本效益分析能提高質(zhì)量
C.它能帶來更低的成本和更高的效益
D.它可以實行強制審查
A.取樣和概率
B.屬性取樣和變量取樣
C.公差和控制限度
D.特別原因和隨機原因
A.質(zhì)最是在產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計中實現(xiàn)的，而不是由質(zhì)檢實現(xiàn)的
B.質(zhì)量僅是質(zhì)量保證人員的事務(wù)
C.客戶要求一種書面方式的，有時是登記方式的質(zhì)量保證體系
D.可以建立國家的和國際的質(zhì)量保證體系標準和指導(dǎo)原則
A.不應(yīng)實行調(diào)整
B.不應(yīng)進行變更以改進
C.該流程顯示了由可預(yù)見或通常的原因引起的偏差
D.不應(yīng)由于任何原因?qū)嵤z查或返工
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？