A、國(guó)際部HSSE管理委員會(huì)會(huì)議
B、經(jīng)理部HSSE管理委員會(huì)會(huì)議
C、班組HSSE周會(huì)
D、班組晨會(huì)
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A、承包商應(yīng)建立并有效運(yùn)行HSE體系。
B、接受國(guó)際部的HSE檢查、考核、審核和評(píng)審。
C、將承包商HSE管理納入承包商合同管理。
D、承包商HSE績(jī)效可以不納入國(guó)際部HSE績(jī)效考核。
A、國(guó)際部所有雇員,從現(xiàn)場(chǎng)一般工作人員到監(jiān)督層再到管理層,無(wú)論職務(wù)高低,所有人員都需要接受HSE培訓(xùn)。
B、國(guó)際部線性管理者和員工都應(yīng)履行培訓(xùn)責(zé)任和義務(wù)
C、國(guó)際部沒有必要制定HSE培訓(xùn)矩陣。
D、培訓(xùn)是保證工作程序有效實(shí)施的重要手段之一。
A、只有經(jīng)國(guó)際部授權(quán)認(rèn)可的駕駛員,才能在國(guó)際部作業(yè)中從事車輛駕駛工作
B、行車途中,嚴(yán)禁駕駛員使用移動(dòng)電話;
C、所有駕駛員必需接受國(guó)際部所要求的相關(guān)培訓(xùn);
D、駕駛員經(jīng)國(guó)際部認(rèn)可或授權(quán)即可,不必持有當(dāng)?shù)赜行я{駛證;
A、國(guó)際部盡可能減少員工單獨(dú)工作的機(jī)會(huì);
B、國(guó)際部需要對(duì)單獨(dú)工作時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制;
C、安排單獨(dú)工作任務(wù)前,應(yīng)對(duì)該項(xiàng)任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,判斷是否適合進(jìn)行單獨(dú)工作,并在單獨(dú)工作期間全程監(jiān)督,采取必要的安全控制措施;
D、單獨(dú)工作的員工不必事先接受相關(guān)培訓(xùn)。
A、體現(xiàn)了國(guó)際部對(duì)HSE的共同意愿、行動(dòng)原則和追求。
B、與東方公司的HSE目標(biāo)、指標(biāo)一致。
C、國(guó)際部需要定期對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審,確保其有效性和適宜性。
D、國(guó)際部HSSE目標(biāo)與指標(biāo)一旦制定就不需要進(jìn)行調(diào)整和更新。
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一個(gè)完善的應(yīng)急預(yù)案,從應(yīng)急方針、策劃、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)到預(yù)案的管理與評(píng)審改進(jìn),形成了一個(gè)()并持續(xù)改進(jìn)的體系結(jié)構(gòu)。
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國(guó)際部將采取相應(yīng)措施來(lái)創(chuàng)建一種零事故文化,試述常規(guī)的措施和辦法?