A.項目集成管理
B.項目范圍管理
C.項目時問管理
D.項目費用管理
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A.2年
B.3年
C.4年
D.5年
A.政府融資,項目公司為項目的
B.政府融資,政府為項目的
C.項目公司融資,項目公司為項目的
D.項目公司融資,政府為項目的
A.20
B.30
C.40
D.50
A.職能分工
B.組織優(yōu)化
C.適應(yīng)性
D.專業(yè)與權(quán)力結(jié)合
A.有關(guān)行業(yè)管理機構(gòu)
B.設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公竄
C.中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會
D.省(市)行政主管部門
最新試題
技術(shù)方案比選論證的比選內(nèi)容包括()。
監(jiān)理人在履行合同管理職責(zé)時,一方面在業(yè)主和承包商之間是雙方合同義務(wù)履行的證明人或者評定人,另一方面()。
設(shè)備具有很強的(),由于其設(shè)備的用途、功能不同,他們所應(yīng)用的原理、技術(shù),所具有的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)以及形狀、體積、重量等都存在很大差異,決定著設(shè)備的經(jīng)濟性、實用性、使用性。即使在同一行業(yè)、同一企業(yè),不同流程上使用的設(shè)備,也會有明顯的差別。
SAVE法常用于工程項目的風(fēng)險評價實踐,并取得較好的效果。該法在進行風(fēng)險評價時不只是針對風(fēng)險的一個因素,而是針對()等因素進行綜合分析。
在設(shè)備制造過程中,承包商索賠的常見原因有()。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預(yù)測,如果市場需求量大,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知,市場需求量大的概率為0.8,需求量小的概率為0.2,則()方案風(fēng)險最小。
甲公司因重大誤解而與乙公司簽訂了一份空調(diào)買賣合同,甲公司因此受損失。根據(jù)我國現(xiàn)行法律規(guī)定,該買賣合同屬于()。
對于常年有同類型項目且有管理能力的業(yè)主,其設(shè)備工程管理宜采用()。
在項目風(fēng)險管理對策中,使用免責(zé)條款屬于()應(yīng)對策略。
價值工程進行功能確定時,需要考慮()因素。