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單項(xiàng)選擇題
新中標(biāo)的工程項(xiàng)目管理交底,采取()公司和子/分公司兩級(jí)項(xiàng)目管理交底體系。
A.局工指
B.集團(tuán)
C.項(xiàng)目經(jīng)理部
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單項(xiàng)選擇題
由于管理不善,造成一個(gè)工程項(xiàng)目本年度內(nèi)業(yè)主兩次及以上向局發(fā)文投訴的,對(duì)單位主管及分管領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)及以上處分,并處0.5~1萬(wàn)元罰款;對(duì)該單位處以()萬(wàn)元罰款。
A.5
B.10
C.30
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單項(xiàng)選擇題
由于施工組織不力,造成重大節(jié)點(diǎn)工期或最終工期滯后,嚴(yán)重影響工程按期交付的,對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主管及分管領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)及以上處分,并處()萬(wàn)元罰款。
A.0.5~1.5
B.0.1~0.2
C.0.2~0.5
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