A.增量成本
B.重置成本
C.邊際成本
D.付現(xiàn)成本
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A.170
B.182
C.200
D.467
A.差量分析法
B.相關(guān)成本分析法
C.利潤(rùn)總額對(duì)比法
D.邊際貢獻(xiàn)分析法
A.債務(wù)籌資所產(chǎn)生的利息支出,可以作為利潤(rùn)總額的扣除數(shù),產(chǎn)生“稅收擋板”作用,并且向股東、投資者分派的股利能在稅前利潤(rùn)中扣除
B.企業(yè)籌資方案應(yīng)大幅度提高債務(wù)籌資的比例,以充分享受利息支出抵稅所帶來(lái)的好處
C.舉債雖然有利息支出可以從稅前利潤(rùn)扣除的優(yōu)勢(shì),卻存在到期還本的問(wèn)題,而且會(huì)加大公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);發(fā)行股票、吸收直接投資,雖然分派出去的股利、利潤(rùn)不能在稅前利潤(rùn)中扣除,卻無(wú)還本之憂,而且吸收資金的速度與規(guī)模,都是舉債所無(wú)法比擬的
D.專注于“節(jié)稅”的籌資方案會(huì)引導(dǎo)企業(yè)最終做出正確的決策
A.使用原公司制企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,按稅法規(guī)定其經(jīng)營(yíng)所得繳納企業(yè)所得稅,按其稅后所得按承包、承租經(jīng)營(yíng)所得繳納個(gè)人所得稅
B.將原企業(yè)的工商登記改變?yōu)閭€(gè)體工商戶,按其承包經(jīng)營(yíng)所得繳納個(gè)人所得稅
C.將租賃全部資產(chǎn)改為購(gòu)買全部資產(chǎn)
D.將租賃資產(chǎn)改為經(jīng)營(yíng)租賃,不計(jì)提折舊
A.商品7折銷售
B.購(gòu)物滿200元贈(zèng)送價(jià)值60元的商品(成本為36元,均為含稅價(jià))
C.購(gòu)物滿200元,返還60元的現(xiàn)金
D.商品8折銷售
A.3%
B.5%
C.8%
D.10%
A.10%
B.12%
C.13%
D.15%
A.銷售商品、提供勞務(wù)和專門技術(shù)、資金借貸等活動(dòng)時(shí)所確定的集團(tuán)的外部?jī)r(jià)格
B.關(guān)聯(lián)企業(yè)銷售商品、提供專門技術(shù)、資金借貸活動(dòng)時(shí)所確定的集團(tuán)的外部?jī)r(jià)格
C.企業(yè)之間資金借貸活動(dòng)時(shí)所確定的價(jià)格
D.關(guān)聯(lián)企業(yè)之間銷售商品、提供勞務(wù)和專門技術(shù)、資金借貸等活動(dòng)時(shí)所確定的集團(tuán)的內(nèi)部?jī)r(jià)格
A.稅務(wù)規(guī)劃的起草與審批,稅務(wù)資料的準(zhǔn)備與審查
B.納稅申報(bào)表的填報(bào)與審批,稅款繳納劃撥憑證的填報(bào)與審批
C.發(fā)票購(gòu)買、保管與財(cái)務(wù)印章保管
D.出納崗位和庫(kù)房保管崗位的設(shè)置
A.履行納稅義務(wù)所產(chǎn)生的納稅支出和相關(guān)費(fèi)用支出
B.履行納稅義務(wù)所發(fā)生的稅款支出和相關(guān)費(fèi)用支出
C.履行納稅義務(wù)所發(fā)生的稅費(fèi)支出
D.履行納稅義務(wù)所發(fā)生的稅款支出和相關(guān)稅額支出
最新試題
以下哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)文化的“軟功能”?()
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略,通常都是處在壟斷地位的企業(yè),完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價(jià)值。企業(yè)采用這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提是市場(chǎng)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略()
以下哪項(xiàng)不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要收集的初始信息()
以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)()
“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),我們不愿意接受超過(guò)10%的可能性,因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過(guò)所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了()
高級(jí)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)能做到()
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的說(shuō)法正確的是()
戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對(duì)于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法有()
以下哪些屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理框架要考慮的內(nèi)容()
以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息溝通常用的方法()