世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好，被推倒重來。

項目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。

時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。

下列關(guān)于時間管理方法的描述，正確的是（）。

以下哪項不屬于“時間殺手”（）。

項目活動時間估算的影響因素有（）

如果你的期望值是110，標(biāo)準(zhǔn)偏差是12，下面哪個是正確的（）。

項目進(jìn)行了兩個月，一位團(tuán)隊成員告訴項目經(jīng)理，他需要在某個活動上多花一些時間。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個活動?？蛻魧て谝蠓浅?yán)格。那么，項目經(jīng)理接下來應(yīng)該做（）。

項目進(jìn)行到一半的時候，發(fā)現(xiàn)了一個與進(jìn)度有關(guān)的約束條件。那么，首先應(yīng)該（）。

作為項目經(jīng)理，你將采用以下哪種技術(shù)來控制項目進(jìn)度（）。