（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）