A.減少損耗
B.消除隱患
C.保障安全
D.改善環(huán)境
E.優(yōu)化資源
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A.適應(yīng)組織的宗旨和環(huán)境并支持其戰(zhàn)略方向
B.為建立目標(biāo)提供框架
C.包括滿足適用要求的承諾
D.包括持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾
E.包括清晰、量化、可測量的質(zhì)量指標(biāo)
A.控制圖有中心線CL和上下控制限UCL/LCL
B.控制圖上有按時(shí)間順序抽取的樣本統(tǒng)計(jì)量數(shù)值點(diǎn)
C.可用規(guī)格限USL/LSL替代控制限UCL/LCL
D.上下控制限UCL/LCL是區(qū)分正常波動(dòng)和異常波動(dòng)的界限
E.可用控制圖識(shí)別不合格品
A.減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間
B.加快設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度
C.減少返工返修
D.按“連續(xù)流”組織生產(chǎn)
A.均值
B.眾數(shù)
C.中位數(shù)
D.極差
A.精神文化
B.行為文化
C.制度文化
D.物質(zhì)文化
最新試題
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是（）。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。
六西格瑪方法論通常包括（）。
關(guān)于控制圖，以下陳述正確的是（）。
將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的（）問題。
組織制定的質(zhì)量方針，應(yīng)滿足以下（）要的求。
根據(jù)我國的標(biāo)準(zhǔn)化法，國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。其中，生產(chǎn)、交換和使用等方面通過經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)而自愿采用的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括（）。
當(dāng)某個(gè)過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨(dú)考察，由以下（）工具可以幫助識(shí)別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。