多項選擇題區(qū)分風險重要程度的方法有()。
A.甘特圖法
B.FMEA
C.專家打分法
D.網絡圖法
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1.多項選擇題成本不確定性與以下因素有關()。
A.資源市場價格波動
B.估算者對項目的認識不足
C.政策法令變化
D.項目范圍變更
2.多項選擇題改進成本估算的方法包括:()
A.使用表格收集信息
B.評估成本估算方法的有效性
C.使用跟蹤信號
D.考慮學習率
3.多項選擇題IT項目的費用()。
A.易于估算
B.與影響費用的因素之間的關系復雜
C.不易估算
D.主要與實施項目使用的材料費用相關
4.多項選擇題項目預算的目的是()。
A.獲得完成項目目標所需的資源
B.控制項目成本
C.進行項目質量控制
D.控制項目進度
5.多項選擇題削減預算時,應該考慮()。
A.項目生命周期類型
B.由此引起的風險后果
C.成本估算方法類型
D.技術改進的可能性
最新試題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是()
題型:單項選擇題
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
題型:單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是()
題型:單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產品、服務或成果而必須完成的工作被稱為?()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標的是()
題型:單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題