A.2009冷凍年度空調(diào)行業(yè)內(nèi)外銷總量冠軍
B.2009年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組卓越領(lǐng)導(dǎo)者
C.2009冷凍年度變頻空調(diào)銷量冠軍
D.中國名牌產(chǎn)品
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A.VI統(tǒng)一、形象標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)禁對Logo、vi任意修改、變色,異形等
B.樣機(jī)的擺放要整齊、有規(guī)劃,物料的張貼要齊整、贈品的擺放都要有規(guī)劃
C.售點(diǎn)布置要占據(jù)有利位置,信息點(diǎn)突出,展現(xiàn)品牌氣勢
D.資料單頁、物料擺放如果沒有架子可以不整齊擺放,要便于顧客拿取
A.活動結(jié)束3天內(nèi),區(qū)域業(yè)務(wù)人員需將活動現(xiàn)場照片、銷售明細(xì)、活動總結(jié),以壓縮包形式反饋至市場部,由市場部進(jìn)行整理、匯總
B.執(zhí)行主體為銷售代表,主要針對區(qū)域范圍內(nèi)開展活動的各分銷網(wǎng)點(diǎn)。主要針對任務(wù)的完成情況、終端物料布置情況展開評估,同時也對客戶的相關(guān)建議進(jìn)行了解
C.活動結(jié)束后10天內(nèi),區(qū)域業(yè)務(wù)人員需將本次活動資源手續(xù)提交至市場部
D.市場部在7個工作日審核手續(xù),審核合格后一個月以返利形式兌現(xiàn)給客戶,若發(fā)現(xiàn)手續(xù)造假,則所有資源費(fèi)用不以兌現(xiàn),并對相關(guān)區(qū)域所有業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰
A.賣手熟記主銷機(jī)型3個賣點(diǎn)、活動價格、活動內(nèi)容
B.與消費(fèi)者主動溝通,積極介紹活動內(nèi)容和產(chǎn)品
C.安排協(xié)調(diào)好輔銷人員,開單人員快速登記、收款人員迅速開票,做好輔銷工具準(zhǔn)備
D.可不在現(xiàn)場進(jìn)行售賣,配合表演進(jìn)行間隙或結(jié)束后,將消費(fèi)者介紹道臨近賣場購買
A.路演開始后5分鐘內(nèi)
B.路演開始前5分鐘
C.路演開始前半小時
D.路演開始前1小時
A.大篷車
B.飛播字幕
C.手機(jī)短信
D.公交車廣告
最新試題
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
某汽車企業(yè)打算在國慶期間進(jìn)行促銷,以下哪些手段可能較為有效()
價值主張指的是商品可在功能和心理兩個方面給顧客提供價值。
某位國外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會拍攝一部全新的宣傳片,以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意()
即時庫存管理雖然增加了倉儲成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。
某生鮮超市推出了售價200元的會員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的()
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇時,關(guān)鍵性因素包括()