以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、京東商城為首的圖書網(wǎng)購(gòu)價(jià)格戰(zhàn),對(duì)整個(gè)圖書市場(chǎng)造成巨大沖擊。北京各大書店競(jìng)相開展了線上業(yè)務(wù),目前看這些企業(yè)開展的線上業(yè)務(wù)與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等主力圖書網(wǎng)商的競(jìng)爭(zhēng)還有差距,不過這也不失為實(shí)體書店摸索新經(jīng)營(yíng)模式的一種方式。
2010年中國(guó)B2C 網(wǎng)上零售市場(chǎng)規(guī)模突破1000億元大關(guān),達(dá)到1040億元,環(huán)比增長(zhǎng)373%。B2C 的巨大規(guī)模也讓網(wǎng)購(gòu)圖書的市場(chǎng)份額迅猛增長(zhǎng)。各商家都看到了網(wǎng)購(gòu)對(duì)于圖書銷售的重要性,實(shí)體書店有些按捺不住。
目前看來,包括新華書店在內(nèi)的北京各大實(shí)體書店,其旗下業(yè)務(wù)與網(wǎng)上書店相比,表現(xiàn)得不盡如人意。從開店成本來看,實(shí)體店比起網(wǎng)上書店來毫無優(yōu)勢(shì)可言。實(shí)體書店要承擔(dān)更多的支出,如人力成本、門店租金、水電費(fèi)、管理費(fèi)用、稅收等費(fèi)用。這些成本的增加導(dǎo)致實(shí)體店凈利潤(rùn)越來越微薄。大多數(shù)實(shí)體書店的線上業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)也不明顯,圖書折扣最低為7.5折,與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜等網(wǎng)站存在較大差距。如某實(shí)體書店在自己網(wǎng)站上打出“全網(wǎng)最低價(jià)”的標(biāo)語,但經(jīng)記者對(duì)比后發(fā)現(xiàn),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、京東商城三家網(wǎng)站的書價(jià)均低于該站標(biāo)出的“全網(wǎng)最低價(jià)”。
據(jù)了解,普通圖書的成本一般不超過定價(jià)的4折,出版社批發(fā)給一級(jí)代理商的價(jià)格通常不會(huì)超過6折。即使當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜等網(wǎng)上商城平均7折銷售圖書,也有1折以上的利潤(rùn)可賺。消費(fèi)者在網(wǎng)上商城購(gòu)書,一次性購(gòu)買三四本書,經(jīng)營(yíng)者就可在一筆訂單中獲得10~20元利潤(rùn)。
相對(duì)于實(shí)體書店,圖書網(wǎng)商具有明顯的成本優(yōu)勢(shì)。
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