A.3家國(guó)內(nèi)企業(yè)的仿制品通過(guò)了招標(biāo)
B.最新的疾病指南把A產(chǎn)品通用名列入首選
C.A銷量貢獻(xiàn)最大的省份取消嚴(yán)格的單張?zhí)幏浇痤~限制
D.公司在A產(chǎn)品上擴(kuò)招20人
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A.SWOT分析是反映患者流的最佳表述
B.SWOT分析是有效進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的工具
C.SWOT分析是對(duì)品牌現(xiàn)狀分析的高度提煉
D.SWOT分析是市場(chǎng)分析的起點(diǎn)
A.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)來(lái)抓住機(jī)會(huì)
B.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)抵御威脅
C.改善弱勢(shì)迎接機(jī)會(huì)
D.利用弱勢(shì)來(lái)抵御威脅
A.品牌份額只有5%是我們的內(nèi)部的威脅
B.市場(chǎng)上的競(jìng)品出現(xiàn)了學(xué)術(shù)危機(jī)，這是我們的外部機(jī)會(huì)
C.醫(yī)生不了解我們品牌的價(jià)值是內(nèi)部的威脅
D.我們品牌價(jià)格最高是外部威脅
A.要篩選分析內(nèi)外部的環(huán)境，得出有INSIGHT的分析結(jié)論
B.分析結(jié)果需要做出按輕重緩急的排序
C.要評(píng)估不同象限間的相互關(guān)聯(lián)，相應(yīng)地得出與業(yè)務(wù)相關(guān)的策略
D.要有相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃
A.內(nèi)部機(jī)會(huì)
B.外部威脅
C.內(nèi)部威脅
D.外部機(jī)會(huì)
最新試題
新產(chǎn)品注冊(cè)批件拿到手后，影響產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵原因哪一項(xiàng)是：（）
當(dāng)業(yè)務(wù)部門里有多個(gè)產(chǎn)品，而產(chǎn)品分布的科室比較多，這時(shí)你的市場(chǎng)工作會(huì)引導(dǎo)銷售代表做以下的那一條？（）
小王負(fù)責(zé)的是一個(gè)老產(chǎn)品A，在改變醫(yī)生觀念時(shí)，他對(duì)什么是產(chǎn)品的Driver很糾結(jié)，您是他的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)幫他搞清楚哪一個(gè)不是driver？（）
作為心血管市場(chǎng)經(jīng)理，您現(xiàn)在準(zhǔn)備接手一個(gè)新的產(chǎn)品與原來(lái)的產(chǎn)品組成產(chǎn)品組。你在管理這個(gè)新產(chǎn)品組時(shí)優(yōu)先要考慮做的事是（）。
在產(chǎn)品組合的管理中，經(jīng)常會(huì)遇到”蠶食現(xiàn)象cannibalization”，這個(gè)現(xiàn)象指的是（）。
將片劑改成糖漿劑型以便于兒童患者更好的服用，這種產(chǎn)品更新的最大價(jià)值在于（）。
當(dāng)一個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品批準(zhǔn)了新的適應(yīng)癥，以下哪一種變化是不適當(dāng)?shù)?？（?/p>
ROI是指什么？（）
品牌經(jīng)理小王拿到了市場(chǎng)中各競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的銷量，增長(zhǎng)率，市場(chǎng)份額與市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率的數(shù)據(jù)時(shí)，他很糾結(jié)用什么圖型才能一目了然地展示出市場(chǎng)中各產(chǎn)品的表現(xiàn)與地位，你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，你給他什么建議？（）
小王在做抗栓市場(chǎng)的醫(yī)生觀念的細(xì)分，他將醫(yī)生用雙抗的治療觀念分為三種，分別為：1.關(guān)注療效的；2.關(guān)注安全的；3.關(guān)注治療費(fèi)用的。作為小王的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)問(wèn)這樣細(xì)分有沒(méi)有問(wèn)題？（）