C國旅是C 航空的母公司,成立于1981年,業(yè)務(wù)涉及旅游、航空、酒店預(yù)訂、機(jī)票、會(huì)議、展覽、商務(wù)、因私出入境、體育賽事等行業(yè),是目前國內(nèi)最具規(guī)模的旅游批發(fā)商和包機(jī)批發(fā)商。2005年,主打廉價(jià)機(jī)票的C 航空成立了,C國旅開始逐步推出含有自營航班的遠(yuǎn)途旅行。C航空以較低的價(jià)格吸引乘客,實(shí)施“機(jī)票+旅游”策略。2017年,C 國旅主要負(fù)責(zé)自營產(chǎn)品的線上運(yùn)營電商部門改制為C旅游網(wǎng),將旅游業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上。2014年,T旅行網(wǎng)的市場(chǎng)份額為24.7%,位列全國第一,而C旅游網(wǎng)只占0.9%。那時(shí)候全國十大在線旅行預(yù)訂網(wǎng)站里,T旅行網(wǎng)1家的份額等于其余9家之和。之后就是一輪又一輪的并購,到2016年,T旅行網(wǎng)共占據(jù)整體在線旅游市場(chǎng)份額的43.6%,而挑戰(zhàn)者2旅行網(wǎng)的份額為13.4%。2017年在線旅游市場(chǎng)前三位公司總市場(chǎng)份額達(dá)71%。
2017年在線旅游市場(chǎng)前三家公司的總市場(chǎng)份額達(dá)71%,說明在線旅行服務(wù)業(yè)朝()的趨勢(shì)發(fā)展。A.線上線下不斷融合
B.市場(chǎng)集中度進(jìn)一步增強(qiáng)
C.旅行社產(chǎn)業(yè)邊界進(jìn)一步擴(kuò)大
D.在線旅游產(chǎn)品和服務(wù)更加多樣化
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A.以利潤達(dá)到銷售額的一定比例
B.以保持價(jià)格穩(wěn)定而獲得穩(wěn)定利潤
C.以維持或提高市場(chǎng)占有率
D.以獲得最佳而又合理的利潤
A.保證產(chǎn)品質(zhì)量
B.加快與線上線下的資本融合
C.提升服務(wù)品質(zhì)
D.多樣化經(jīng)營
E.打破同有模式實(shí)施跨界融合
A.立體型服務(wù)平臺(tái)
B.綜合型旅行服務(wù)平臺(tái)
C.個(gè)性化搜索平臺(tái)
D.社交媒體型平臺(tái)
E.垂直搜索平臺(tái)
A.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“跨界”進(jìn)軍在線旅游市場(chǎng)
B.“新零售”營銷概念催生旅游新零售
C.旅游垂直媒介的興起
D.共享經(jīng)濟(jì)滲透到在線旅游行業(yè)
E.部分旅行社、酒店、航空公司等都開始自建網(wǎng)站或借用在線旅行社開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道
A.線上巨頭格局已定,流量難以獲得新突破
B.線上對(duì)線下的滲透率很低,利用新零售可以探索更多可能
C.線下旅行社成本低、收入高
D.通過實(shí)體店提升服務(wù)質(zhì)量和增強(qiáng)游客體驗(yàn)
最新試題
實(shí)施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重()方面。
游客可通過掃描景區(qū)的二維碼,點(diǎn)擊自己感興趣的旅游對(duì)象,獲得其位置、文字介紹、圖片、視頻以及使用者評(píng)價(jià)等方面的信息,這是智慧旅游的()功能。
旅游策劃的中心原則是()原則。
飯店要注重危機(jī)防范,危機(jī)排除策略主要有()等。
推動(dòng)非遺項(xiàng)目進(jìn)入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的()。
飯店銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)包括()。
旅游景區(qū)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括()。
從增收角度看,要提高旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益的首要工作是()。
為了保證景區(qū)招聘到合適的人員,面試還可以輔以的其他活動(dòng)包括()。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)不到位、不深入,產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費(fèi)集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對(duì)新業(yè)態(tài)的消費(fèi)需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。