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計劃職能與其他管理職能居于同等重要的地位。
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頭腦風(fēng)暴法是由德魯克創(chuàng)立的。
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企業(yè)目標是企業(yè)思想的具體化。
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波士頓矩陣是美國蘭德公司提出的一種統(tǒng)籌分析方法。
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管理環(huán)境是指存在于組織內(nèi)部與外部影響管理實施和管理功效的各種力量。
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計劃職能能夠減少重疊和浪費性的活動。
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計劃職能處于四大管理職能的始發(fā)位置上。
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企業(yè)社會責(zé)任是具有強制性的。
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企業(yè)社會責(zé)任中的“責(zé)任”就是法律責(zé)任。
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物質(zhì)文化層和規(guī)范文化層是精神文化層的體現(xiàn)。
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制度文化層是精神文化層和物質(zhì)文化層的中介。
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