A.輸入需求信息
B.生成輸入信息
C.編制主生產(chǎn)計(jì)劃
D.編制物料清單
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A.ERP
B.物料生產(chǎn)計(jì)劃
C.CRP
D.MRP
A.供應(yīng)商管理
B.采購業(yè)務(wù)管理
C.采購組織管理
D.采購需求管理
A.主要是適應(yīng)訂單生產(chǎn)中的相關(guān)需求而產(chǎn)生的.
B.編制的依據(jù)是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃
C.編制的是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃
D.編制的是生產(chǎn)所需物料的采購或生產(chǎn)計(jì)劃
A.生產(chǎn)過程管理
B.設(shè)備改造
C.供應(yīng)鏈管理
D.庫存管理
A.將資源送達(dá)生產(chǎn)單元
B.組織資源到企業(yè)
C.生產(chǎn)加工物流活動
D.從市場獲取資源
最新試題
從經(jīng)濟(jì)意義上看，回收物流有助于企業(yè)降低物料成本，增加效益。
如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”，說明生產(chǎn)物流準(zhǔn)時性差。
下列關(guān)于企業(yè)物流合理化表述正確的有（）。
從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。
訂貨點(diǎn)庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時間、進(jìn)貨的數(shù)量和時間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時間的。
回收物流管理是物流服務(wù)項(xiàng)目的擴(kuò)展，是物流管理中最容易處理的環(huán)節(jié)。
額定能力總是大于或等于設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。
下列關(guān)于企業(yè)物流管理的表述正確的有（）。
迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。
企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標(biāo)和對策。