A.全球化競爭時(shí)代要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力
B.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力
C.國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力
D.建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求加快發(fā)展管理會計(jì)
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A.加快管理會計(jì)發(fā)展有助于提高財(cái)政管理效率和水平
B.加快管理會計(jì)發(fā)展有助于行政事業(yè)單位降低行政成本、提高支出效率
C.加快管理會計(jì)發(fā)展有助于維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)信息安全
D.加快管理會計(jì)發(fā)展有助于全面推動(dòng)企業(yè)從粗放式到集約式發(fā)展,從粗放型管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,合理使用企業(yè)資源,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升價(jià)值創(chuàng)造力
A.企業(yè)保本銷售量為17500件
B.企業(yè)安全邊際率約為41.67%
C.企業(yè)安全邊際額為400000元
D.企業(yè)安全邊際量為12500件
A.變動(dòng)成本總額
B.單位變動(dòng)成本
C.固定成本總額
D.單位固定成本
E.總成本
A.不動(dòng)產(chǎn)稅金
B.職工培訓(xùn)費(fèi)
C.企業(yè)管理人員的工資
D.企業(yè)發(fā)生的廣告費(fèi)
E.廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)所提的折舊
A.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)本
B.改善生產(chǎn)經(jīng)營管理
C.增加銷售量
D.控制管理費(fèi)用
E.提高銷售價(jià)格
A.資金狀況
B.現(xiàn)金流量
C.生產(chǎn)經(jīng)營方向
D.生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
E.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力
A.高低點(diǎn)法
B.散布圖法
C.最小二乘法
D.約當(dāng)產(chǎn)量法
E.因素分析法
A.資本支出預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
E.零基預(yù)算
A.資本支出預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
E.零基預(yù)算
A.業(yè)務(wù)預(yù)算
B.財(cái)務(wù)預(yù)算
C.專門決策預(yù)算
D.零基預(yù)算
E.滾動(dòng)預(yù)算
最新試題
某設(shè)備原值8000元,預(yù)計(jì)使用10年,殘值200元,資金利潤率8%,試分別用靜態(tài)直線折舊法和復(fù)利直線折舊法確定該設(shè)備的年折舊額。
互斥方案A、B的壽命分別為3年和5年,各自壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量(單位:萬元)如下表所示,基準(zhǔn)投資收益率為12%,法、年值法和內(nèi)部收益率法比選方案。
企業(yè)擬投資12萬元購置某固定資產(chǎn),預(yù)計(jì)可使用6年,無殘值,按直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可獲現(xiàn)金收入47000元,每年發(fā)生付現(xiàn)成本12000元,企業(yè)所得稅率為33%。求投資項(xiàng)目的回收期。
某公司現(xiàn)有資金800萬元,預(yù)計(jì)新建項(xiàng)目的建設(shè)期2年,生產(chǎn)期20年,若投產(chǎn)后年均收益為180萬元,基準(zhǔn)折現(xiàn)率18%,建設(shè)期各年投資如下表(單位:萬元),試用凈現(xiàn)值法從該三個(gè)方案中選優(yōu)。
某企業(yè)一項(xiàng)固定資產(chǎn)的原價(jià)為20000元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,預(yù)計(jì)凈殘值200元。在第3個(gè)使用年限內(nèi)出現(xiàn)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備1000元。請按雙倍余額遞減法計(jì)算每年的折舊額。
某公司一臺生產(chǎn)用設(shè)備,賬面原值為250000元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為4000元。按年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,試求算每年的折舊率及折舊額。
某工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資1000萬元,當(dāng)年建成投產(chǎn)后每年可獲凈收益250萬元,若財(cái)務(wù)貼現(xiàn)率為10%,資金回收的年限不得超過6年。計(jì)算該項(xiàng)目凈、動(dòng)態(tài)投資回收期T,判斷項(xiàng)目方案可否接受。
某公司欲購置新設(shè)備,購置成本22萬元,壽命期5年,殘值2萬元,新設(shè)備可使收入達(dá)到65萬元,付現(xiàn)成本40萬元,該公司資本成本率15%,所得稅率25%,試論證是否應(yīng)購置新設(shè)備。
為滿足運(yùn)輸需要,可在兩地間建一條公路或一條鐵路,也可兩項(xiàng)目都上,由于運(yùn)輸量分流,兩項(xiàng)目都將減少收入,現(xiàn)金流量如下表。當(dāng)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%時(shí),請選擇最佳方案。
某設(shè)備原始價(jià)值10000元,物理壽命10年,財(cái)務(wù)折現(xiàn)率ic=10%,各年運(yùn)行費(fèi)及殘值如下表(單位:元)。試分別用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的最小年費(fèi)用法求設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命,確定其合理更新期。