A.會計核算
B.統(tǒng)計核算
C.業(yè)務(wù)核算
D.價值核算
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A.水利灌溉項目
B.城市普通民居建筑項目
C.林業(yè)項目
D.大型能源、交通項目
A.社會公平指標
B.社會公正指標
C.可持續(xù)性指標
D.社會經(jīng)濟效益指標
A.社會影響
B.經(jīng)濟效益
C.可持續(xù)發(fā)展
D.環(huán)境保護
A.技術(shù)評價、經(jīng)濟評價、影響評價、系統(tǒng)評價
B.技術(shù)評價、效益評價、社會評價、影響評價
C.過程評價、影響評價、效益評價、系統(tǒng)評價
D.技術(shù)評價、經(jīng)濟評價、社會評價、環(huán)境評價
A.技術(shù)管理基礎(chǔ)工作、施工過程技術(shù)管理工作、技術(shù)開發(fā)管理工作、技術(shù)經(jīng)濟分析與評價
B.管理技術(shù)文件、管理施工工藝、技術(shù)培訓與革新、技術(shù)分析
C.管理技術(shù)文件、管理施工工藝、管理技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評價
D.技術(shù)管理基礎(chǔ)工作、施工過程技術(shù)管理工作、合理化建議及技術(shù)經(jīng)濟分析
最新試題
項目部的分包經(jīng)濟簽證發(fā)起、辦理、確認由項目總工負責辦理。
項目上的雙優(yōu)化是指對施工組織方案及施工設(shè)計的優(yōu)化。
建筑企業(yè)采購及加工訂貨的業(yè)務(wù)過程可分為準備、談判、成交和結(jié)算等四個環(huán)節(jié)。
綠色施工創(chuàng)優(yōu)是綠色施工管理的重要組成部分，通過項目創(chuàng)優(yōu)，可以提升綠色施工管理水平，增強企業(yè)品牌效應(yīng)，擴大公司影響。
嚴重工期預警的預警處理人、預警處理考核人分別是（）。
物資（設(shè)備）進場，（）組織（）、（）進行質(zhì)量、數(shù)量和隨貨技術(shù)資料（合格證檢驗報告）等驗證。
原則上物資采購應(yīng)采取公開招標方式進行，特殊情況下，采用邀請招標的，需二級單位采購管理部經(jīng)理審批。
優(yōu)秀施工組織設(shè)計獎，申報條件：近三年竣工工程，并具有示范作用。
計算第110天的進度績效指數(shù)SPI值，并做SPI值結(jié)論分析。
兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包工程的，可以按照資質(zhì)等級高的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。