根據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。

流程圖用來強(qiáng)調(diào)過程變化原因的影響，有助于分析總的過程而不是過程中的單個步驟。

生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。

APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。

質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM，缺陷水平，廢品降低率。

散裝材料不適合做PPAP。

PPAP提交等級有5個等級，缺省提交等級為2級。

PPAP狀態(tài)包括：（）

APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗證”的重要輸出物可包括：（）

項目分級、項目組長/經(jīng)理分級是項目管理的最佳實踐之一。