A.調(diào)動對方的積極性,讓他們感受到自己是項目的一份子
B.采取強(qiáng)硬的態(tài)度讓對方參與項目
C.向上級報告情況,讓上級出面協(xié)調(diào)
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A.部門自成系統(tǒng),遇“責(zé)”推諉、遇“過”指責(zé)、遇“功”爭搶、以各自利益為中心的不和諧現(xiàn)象
B.部門之間的區(qū)分界限
C.部門之間不可逾越的溝通障礙
A.產(chǎn)品部
B.制造部
C.財務(wù)部
A.以合作為基礎(chǔ);以考核為手段;與其他管理人員關(guān)系復(fù)雜;利益不同
B.以合作為基礎(chǔ);難于管理;與其他管理人員關(guān)系復(fù)雜;利益不同
C.以合作為基礎(chǔ);以協(xié)調(diào)為手段;工作效率不高;容易起沖突
D.以合作為基礎(chǔ);以協(xié)調(diào)為手段;與其他管理人員關(guān)系復(fù)雜;利益不同
A.項目管理、集中式職能部門的管理、組織同崗位或類似崗位人員的交流合作
B.項目管理、薪酬管理、崗位管理
C.項目管理、薪酬管理、組織同崗位或類似崗位人員的交流合作
D.項目管理、集中式職能部門的管理、溝通管理
A.推倒企業(yè)部門墻,實現(xiàn)部門間的無縫鏈接
B.方便部門間的信息流通
C.簡化工作流程
最新試題
根據(jù)瑞丁的理論,哪一個是對傳教士的描述?()
戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的特征是()。
根據(jù)瑞丁的理論,哪一個是對官僚者的描述?()
哪一項不是影響領(lǐng)導(dǎo)過程的關(guān)鍵變量?()
領(lǐng)導(dǎo)的作用包括()
管理方格圖中(1,1)型一貧乏型管理的特點是()
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責(zé),而是詢問原因,主動幫助員工解決實際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()
與領(lǐng)導(dǎo)者相匹配的關(guān)鍵詞不包括()。
根據(jù)瑞丁的理論,哪一個是對仁慈專制者的描述?()
關(guān)于權(quán)變理論公式S=f(L,F(xiàn),E),說法正確的有()。