判斷題根據(jù)路徑目標理論,參與領導是高度的任務導向。()
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1.單項選擇題當你為一個差勁的決定增加時間和資源時,發(fā)生的是()。
A.記錄活動
B.謹慎行事
C.辯解行動
D.歪曲
E.不斷升級的承諾
2.單項選擇題()是利用組織實施獎勵或懲罰來取得預期的效果。
A.推理
B.友善
C.聯(lián)盟
D.制裁
E.自信
3.單項選擇題以下哪一選項策略對下屬使用時,可能會被視為非法操縱?()
A.推理
B.友善
C.聯(lián)盟
D.制裁
4.單項選擇題當最后的決策更多的是依賴數(shù)量而不是支持的質量時,下列哪一個策略是最有效的?()
A.推理
B.友善
C.聯(lián)盟
D.談判
E.自信
5.單項選擇題()是利用事實和數(shù)據(jù)來做出理性的思想邏輯或想法。
A.推理
B.友善
C.聯(lián)盟
D.談判
E.自信
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赫伯克.勒赫和梅凱琳是()領導人的例子。
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()是期望和承諾的產(chǎn)品。
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盡管管理者在外部環(huán)境下能識別潛在問題,但是對股東而言,目前的危機不是顯而易見的,他可能必須是()。
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()動機理論,闡釋了員工怎樣和為什么選擇行為,以及如何確定自己的選擇是否成功。
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下列哪一項不是魅力型領導精于管理的方面:()
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