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可行性研究報(bào)告應(yīng)評(píng)述為了合理地達(dá)到開(kāi)發(fā)目標(biāo)而困難選擇的各種方案,以便用戶(hù)抉擇。因此,編寫(xiě)者不必提出結(jié)論。
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填空題
任何軟件項(xiàng)目都必須作好項(xiàng)目管理工作,最常使用的計(jì)劃管理工具是()。當(dāng)某一軟件項(xiàng)目的進(jìn)度有可能拖延時(shí),應(yīng)該()。對(duì)于一個(gè)典型的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,各開(kāi)發(fā)階段需投入的工作量的百分比大致是()。各階段所需不同層次的技術(shù)人員大致是(),而管理人員在各階段所需數(shù)量也不同,相對(duì)而言大致是()。
答案:
PERT圖;分析拖期原因加以補(bǔ)救;15/30/15/40;高/中高/初/中高;多/中/少/中
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問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】什么是配置管理?它的四項(xiàng)基本功能是什么?
答案:
配置管理(Configuration Management,CM)是通過(guò)技術(shù)或行政手段對(duì)軟件產(chǎn)品及其開(kāi)發(fā)過(guò)程和...
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