A.憂患意識(shí)
B.危機(jī)意識(shí)
C.憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)
D.緊迫感、危機(jī)感
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A.百分之三十
B.百分之四十
C.百分之五十
D.百分之六十
A.安全基礎(chǔ)仍然不牢
B.安全管理仍然不牢
C.安全問題多發(fā)
D.零星事故多發(fā)
A.產(chǎn)能過剩
B.產(chǎn)量過剩
C.產(chǎn)能不足
D.產(chǎn)量不足
A.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
B.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)節(jié)
C.深化改革
D.改革創(chuàng)新
最新試題
2018年礦井要實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”,干成“六件大事”,全面推進(jìn)許疃煤礦質(zhì)量時(shí)代建設(shè)新征程。
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中,制定了人才開發(fā)“五大行動(dòng)計(jì)劃”
《許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中,利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”,重點(diǎn)培養(yǎng)30名左右的“優(yōu)秀技術(shù)人才”。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中,利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”,重點(diǎn)培養(yǎng)80名左右的“優(yōu)秀技能人才”。
《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦主、副值班人員值班前上晚班,可不參加值班當(dāng)天早會(huì),副值班負(fù)責(zé)早會(huì)記錄并監(jiān)督落實(shí)。所有值班人員必須參加當(dāng)天調(diào)度會(huì)和事故追查會(huì),負(fù)責(zé)督查基層單位值班、巡查“兩堂一舍”。
《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求,嚴(yán)格執(zhí)行《干部跟帶班及值班管理實(shí)施辦法》,不斷提升干部跟帶班及值班質(zhì)量,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的,給予100-500元罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,給予誡勉談話直至到黨群工作部待崗。
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中,優(yōu)秀年輕干部“千里馬行動(dòng)計(jì)劃”的目標(biāo)是到“十三五”末培養(yǎng)120名80后、50名85后、30名90后優(yōu)秀年輕干部。
《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求,責(zé)任部門要嚴(yán)格按照規(guī)定抓好監(jiān)管執(zhí)紀(jì)問責(zé),對(duì)于不負(fù)責(zé)任、怕得罪人,不敢問責(zé)處理的,給予主要負(fù)責(zé)人罰款1000元;情節(jié)嚴(yán)重的,到黨群工作部待崗。
《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦實(shí)行24小時(shí)值班制度。交、接班時(shí)間為每天17:00,交、接班人員必須同時(shí)參加調(diào)度會(huì)并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)上班值班情況,在調(diào)度會(huì)議記錄本上記錄本班安全、生產(chǎn)、經(jīng)營情況及主要事故處理結(jié)果和遺留問題并簽字確認(rèn),作為交接依據(jù),接班人員負(fù)責(zé)記錄各基層單位提出的問題,并監(jiān)督落實(shí)。
淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核,對(duì)問題較多個(gè)人實(shí)行3%左右的尾數(shù)淘汰。