A.休閑環(huán)境
B.辦公環(huán)境
C.旅游環(huán)境
D.購物環(huán)境
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A.形成
B.產(chǎn)生
C.利用
D.處理
A.1
B.2
C.3
D.4
A.商業(yè)垃圾
B.醫(yī)療垃圾
C.裝修垃圾
D.業(yè)主和使用人生活垃圾
A.保潔部門
B.保安部門
C.辦公室
D.公安機關(guān)
A.園林部門
B.市政部門
C.業(yè)主
D.房地產(chǎn)主管部門或物業(yè)管理公司
最新試題
煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作管理部門負(fù)責(zé)組織實施,保安部參加,每個煙、溫感探頭至少()輪測一次。
開標(biāo)時間為預(yù)先約定的時間,即招標(biāo)文件中規(guī)定的時間。通常安排在遞交投標(biāo)書的截止日之后()內(nèi)或緊接其后。如有特殊情況需推遲的,必須事先以書面形式通知各投標(biāo)企業(yè)。
物業(yè)管理公司是自負(fù)盈虧的企業(yè),企業(yè)要生存,必須有利潤。過分降低利潤甚至虧損報價,不利于整個物業(yè)管理市場良性發(fā)展;利潤太高,不利于在競爭中取勝。目前國內(nèi)的通行做法,利潤率是實際發(fā)生的管理費用的()之間。
資金計劃應(yīng)以資金流量為根據(jù)進(jìn)行測算,一般說來,(),這樣的資金計劃安排對評標(biāo)委員會才具有說服力。
小區(qū)指定區(qū)域內(nèi)的室外場地應(yīng)每周進(jìn)行()次清掃灑水保潔。
對潛在競爭者分析、對同類物業(yè)管理公司的規(guī)模及其現(xiàn)有接管物業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量分析、對當(dāng)?shù)馗偁幷叩牡赜騼?yōu)勢分析以及對經(jīng)營方式差異的分析,是投標(biāo)可行性分析中對()分析。
扶手電梯保潔要求,扶手帶及兩旁安全板表面打蠟每周()次。
工業(yè)廠房與倉庫的管理因關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量與丟失損壞等問題,其服務(wù)項目主要是做好各項保障事務(wù),如材料、物資、設(shè)備、工具的供應(yīng)保障;工作生活設(shè)施及工作條件保障;優(yōu)美環(huán)境和娛樂的保障;在材料、物資及工作條件的安全保障等,其重點應(yīng)放在()上。
投標(biāo)公司應(yīng)注意要對招標(biāo)文件中的各項規(guī)定,如()等,尤其是圖紙、設(shè)計說明書和管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、要求和范圍予以足夠重視,做出仔細(xì)研究。
有時招標(biāo)文件會由于招標(biāo)者的利益趨向而呈現(xiàn)出某種明顯偏向,這對于其他投標(biāo)公司而言是極為不利的。因此在閱讀標(biāo)書時,物業(yè)管理公司應(yīng)特別注意招標(biāo)公告中一些特殊要求,做出優(yōu)、劣勢判斷。這是投標(biāo)可行性分析中對招標(biāo)物業(yè)的()分析。