項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）

項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）

專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。

對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）

項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）