問答題

【案例分析題】

（1）某建筑工程項目，在人工挖孔樁基礎(chǔ)施工過程中，監(jiān)理工程師懷疑因地質(zhì)資料不詳，樁基下存在溶洞及施工單位的粧基混凝土存在質(zhì)量問題，因此耍求施工單位暫停施工。
（2）主體施工期間，對一項已經(jīng)檢查驗收的隱蔽工程項目，工程師懷疑存在質(zhì)量問題，于是要求承包人進(jìn)行剝離開孔再次檢査，結(jié)果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格。由于承包人對該項工作的返工，使工期延長5天，承包人為返丁增加了5萬元的費(fèi)用投入。
（3）施工期間，下了一場50年一遇的特大暴雨，使這5天內(nèi)工程處于停工狀態(tài)，承包人的一臺機(jī)械因暴雨損壞，修理花費(fèi)了3萬元工人窩工損失1萬元。
（4）在一個關(guān)鍵工作上，本應(yīng)該于9月1日交給承包人的圖紙直到9月10日才給承包人，使承包人這丨0天內(nèi)處于停X待圖狀態(tài)。工人窩工損失2萬元，機(jī)械臺班閑損失4萬元。

述說對于（1）所描述的I：程師耍求暫停施工問題，作為工程師及承包人應(yīng)履行怎樣的程序？在工期及經(jīng)濟(jì)宙任方面應(yīng)如何處理？

答案： 工程師在主觀上是不希望暫停施工的，但有時繼續(xù)施工會造成更大的損失，工程師在確定有必要時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工...
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